華旭株式会社

M&A事業

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🤝 事業承継と成長戦略のパートナー

M&A事業

事業承継・グループ再編・クロスボーダーM&Aを専門に支援。
華旭株式会社は、売り手・買い手双方の価値最大化を実現し、企業の未来を共に創ります。

M&A事業の強み

華旭が選ばれる3つの理由

売り手・買い手双方の視点

譲渡企業の価値最大化と、買収企業の戦略的成長を両立。中立的な立場で、双方にとって最適な取引条件を実現します。

クロスボーダーM&A対応

中国・アジア圏とのクロスボーダー案件に強み。海外資本とのマッチング、国際的なデューデリジェンス、現地法務・税務の調整までトータルサポート。

業界横断の知見

セルフランドリー・不動産・サービス業など多様な業界のM&A実績。各業界特有の課題や成長ポテンシャルを深く理解したアドバイスを提供します。

サービスメニュー

お客様の経営フェーズに合わせたM&Aソリューション

事業譲渡仲介（売り手支援）

  • 企業価値評価（バリュエーション）
  • 買い手候補の選定・アプローチ
  • 交渉戦略策定・価格交渉代行
  • 譲渡後の承継計画策定

事業譲受仲介（買い手支援）

  • 買収戦略策定・ターゲット選定
  • デューデリジェンス（財務・法務・税務）
  • 買収資金調達のアドバイス
  • PMI（買収後統合）サポート

デューデリジェンス支援

  • 財務DD（収益性・資産評価）
  • 法務DD（契約・許認可・訴訟リスク）
  • 税務DD（繰越欠損・税務リスク）
  • 事業DD（市場・競合・成長性）

クロスボーダーM&A

  • 海外企業とのクロスボーダー仲介
  • 中国・アジア資本とのマッチング
  • 国際契約・現地法務対応
  • 為替・資金調達戦略の策定

事業承継計画策定

  • 後継者不在・高齢化対策
  • 親族内承継・従業員承継の支援
  • 第三者承継（M&A）との比較検討
  • 承継税制・優遇措置の活用提案

バリュエーション・財務アドバイザリー

  • DCF法・類似会社比較法による評価
  • 無形資産（ブランド・ノウハウ）評価
  • シナジー効果の定量化
  • 投資回収計画の策定

M&Aご利用の流れ

初回相談からクロージング・アフターケアまで、専任チームがスピーディーにサポート

1
無料相談

事業状況・目的・課題をヒアリング。中国語・日本語対応。

2
事業診断・評価

財務・事業・法務の現状分析。企業価値評価を実施。

3
戦略策定・相手先選定

最適なM&A戦略を策定。売り手／買い手候補の選定。

4
デューデリジェンス・交渉

詳細調査を実施し、価格・条件の交渉を代行。

5
クロージング・PMI

契約締結・決済完了。買収後統合（PMI）もサポート。

よくある質問（FAQ）

M&Aの仲介手数料はどのくらいですか？
取引規模や案件の複雑性によって異なります。一般的には成功報酬型（取引金額の一定割合）が多く、当社では初回無料相談時に概算の目安をご提示いたします。中間金銭管理（エスクロー）にも対応しております。
中小企業でもM&Aは可能ですか？
もちろん可能です。当社は中小企業の事業承継やオーナー様の引退支援に強みがあり、売上高数千万円規模の案件から対応しております。業種や規模に応じた最適な買い手・売り手をご紹介します。
海外の企業が日本の会社を買収することはできますか？
はい、可能です。外国企業による日本企業の買収（インバウンドM&A）は増加傾向にあります。当社は中国をはじめとするアジア資本とのクロスボーダー案件に実績があり、言語・文化・法務の壁をサポートいたします。
M&Aの相談は中国語でできますか？
はい、可能です。当社には中国語ネイティブスタッフが常駐しており、中国語（簡体字・繁体字）でのヒアリングや契約書の翻訳・説明も対応いたします。海外のオーナー様や投資家様にもご安心いただけます。
事業承継までどのくらいの期間がかかりますか？
案件により大きく異なりますが、一般的にはヒアリングからクロージングまで**3〜9ヶ月**程度を想定しています。当社ではスピード感を持った進行管理を徹底し、長期化による経営への影響を最小限に抑えます。